Cixing Group pidas edukalt 2024. aasta poolaasta müügiseminari

2. augustil 2024 toimus edukalt Ningbo Cixing Co., Ltd. poolaasta müügiseminar. Kohtumisel osales üle 80 inimese, sealhulgas ettevõtte esimees, juhtkond, kodumaised ja rahvusvahelised äriosakonnad ning agendid üle kogu riigi. See üritus polnud mitte ainult kogunemine mineviku ülevaatamiseks ja kogemuste kokkuvõtmiseks, vaid ka üleskutse tulevikku vaadata ja entusiasmi sütitada.

Kohtumise alguses vaatas asepeadirektor hr Yang süstemaatiliselt üle müügimeeskonna saavutused esimesel poolaastal ning tegi kokkuvõtte üldisest äriolukorrast. Hr Yang teatas, et selle aasta esimesel poolel müüs ettevõte üle 23 000 arvutipõhise lamekudumismasina, mis on rohkem kui 50% rohkem kui aasta varem. Sellise märkimisväärse edu saavutamine tänapäeva tiheda konkurentsiga turul annab tunnistust suurepärasest turundusmeeskonnast. Ta avaldas lootust, et aasta teisel poolel jätkab müügimeeskond mitte ainult professionaalse kompetentsi poole püüdlemisega, vaid ka meeskonnatöö ja üldise maine tõstmisega. Nad peaksid alati järgima õigeid väärtusi, Cixingi kaubamärgiga sügavalt resoneerima ja seda armastama ning looma tõeliselt konkurentsivõimelise meeskonna.

Tehniline osakond ning teadus- ja arendusosakond:

Silmapaistvama tooteturunduse meeskonna loomiseks oli tootekoolitus selle kohtumise oluline osa. Juhataja Chen tehnikaosakonnast ja peadirektor Xiao teadus- ja arendusosakonnast selgitasid erinevate arvutipõhiste lamekudumismasinate seeriate unikaalsust ja uuendusi. Nad kasutasid erinevaid näidisrõivaid, et visuaalselt demonstreerida toodete eeliseid, andes müügimeeskonnale toodetest sügavama arusaama ja teadmised. See omakorda hõlbustab paremini tooteteabe reklaamimist.

Müügijärgse teeninduse osakond:

Müügijärgse teeninduse osakonna peadirektor Chen vaatas üle osakonna praeguse raamistiku ja esitas üksikasjaliku analüüsi tulevase arengusuuna ja piirkondlike uurimisinstituutide paigutuse kohta. Müügijärgse teeninduse osakond tugevdab suhtlust ja koostööd asjaomaste osakondadega, et lahendada kliendiprobleeme ning aidata müügipersonali arvutipõhise lamekudumismasinatega seotud nii müügieelseid kui ka -järgseid ülesandeid tõhusalt täita.

Õigusosakond:

Õigusosakonna juhataja Pan keskendus klientide krediidi uurimisele ja riskide kontrollile, pakkudes üksikasjalikku selgitust ülevaatuspoliitika kohta. Ta kinnitas, et õigusosakond teeb igakülgset koostööd müügimeeskonnaga klientide põhjaliku riskianalüüsi läbiviimiseks.

Lõpuks esitles asepeadirektor hr Li digitaalse tehase mudelit, viidates sellele, et Cixingi klientidele pakutakse digitaalteenuseid, et aidata neil oma seadmeid tõhusamalt hallata. Lisaks pakub tohutu mustritekogu platvorm, mis toimib Cixingi klientidele veebipõhise müügisaalina, eksklusiivseid arendus- ja disainiteenuseid, mis suurendavad nende konkurentsivõimet ja võimaldavad neil paremini tagada turutellimusi.

Oma lõppsõnas avaldas esimees hr Sun Pingfan siirast tänu müügimeeskonnale nende raske töö eest esimesel poolaastal ja andis üksikasjaliku ülevaate arvutipõhise lamekudumismasina müügiülesannetest aasta teisel poolel.

Koosolekul rõhutas esimees hr Sun kolme põhipunkti:

1, Turule orienteeritud lähenemine: turunõudlus on ettevõtte arengu ja innovatsiooni liikumapanev jõud. Ta julgustas kõiki kohanema turu vajadustega, kasutama kolmandate osapoolte ressursse ja oma eeliseid ning edendama pidevalt müügitööd.

2、Kliendikeskne fookus: kliendid on ettevõtte üks väärtuslikumaid varasid. Peame pidevalt arendama tooteid, mis lahendavad klientide probleeme ja parandavad teenuse kvaliteeti. Kliendi usalduse võitmine on ägedal turul konkurentsis püsimiseks hädavajalik.

3. Eesmärgipõhine suund: peame jääma kindlalt keskenduma oma iga-aastastele eesmärkidele, hoidma oma suunda ja täitma oma ülesanded. Ta avaldas lootust, et müügimeeskond saab turuolukorrast sügavama ja laiahaardelisema arusaama ning püüab teisel poolaastal saavutada veelgi suuremat edu arvutipõhiste lehtkudumismasinate müügis.